新年伊始，生机盎然。2月3日，杰牌传动2017年新春开工代表会议召开。人力资源总监戴琴雅主持会议，三团队各部门“131”团队成员参加会议，各部门总监就2017年工作目标和计划作了汇报。
总经理陈德木围绕公司2017年“团队建设、品牌建设”主题，作了振奋人心的开工报告。陈总指出，2017年，我们要把握成长规划与创新dna的主旨，全面推进完成公司级：55153计划、智能工厂建设计划和“战略管理标准、职业规划标准、教育培训标准、绩效管理标准、幸福企业标准”五项标准工作；团队级：营销团队—外服务于市场把客户服务好，负责好客户接单工作，一切为了接单成交；运营团队—内服务于现场把产品服务好，负责好产品交付工作，一切为了交付保证；支持团队—团队分工协同把订单服务好，负责好团队绩效工作，一切为了完成任务；部门级一把手工作：完成天、周、月、季、年各项工作任务和业绩指标。
新年新起点，新年新目标，新年新希望。让我们一起努力实现2017年度首季开门红，为打造百年企业、为成就更多幸福家庭共同努力！
陈德木总经理作开工报告
各与会代表合影留念
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